Азбука независимости

Врач. Экономическая независимость. Конец 1992г.

 Я никогда не стремилась разбогатеть, деньги не были самоцелью,  целью была «экономическая стабильность и независимость»  в любых условиях, в условиях  инфляции, в условиях безработицы, в условиях семейных невзгод и т.д. В данный момент «влипнув в греческий кризис» , закрыв  свой кабинет  и янтарный магазин   в самом сердце  Афин, я нахожусь в нирване грез.  Первый раз в моей жизни живу только на зарплату врача (почти только на зарплату врача))). Работаю GP в медпункте  на крохотном греческом острове. Дышу свежим морским воздухом, питаюсь осьминогами, осмысляю пройденное и задумываю новую авантюру.  За плечами 18 лет свободного плаванья.
Так как иждивенцев у меня много, сколько бы я не зарабатывала, я все-равно остаюсь в зоне среднего достатка. Живу скромно, особых потребностей не имею. Бриллиантами не украшаюсь))). Но зато абсолютно прочно стою на ногах и не боюсь никаких перемен. Как говаривала одна моя подружайка , «даже если я еще чего-то не умею, то научусь по ходу дела»))).

  Как все начиналось - Началось все с того, что в 1992 нам с мужем (двум врачам) одновременно перестали платить.  У нас только что народился последний (четветый малыш), предыдущей крохе было на год больше, еще двоим было 7 и 14 лет. И нам надо было выжить и выкормить наших  детей.  Время было смутное. В обществе (или во мне?) была очень сильна жажда перемен.  В магазинах было пусто.  Жизнь бурлила на рынке.  А я ходила со слезами на глазах мимо прилавков и не знала, что купить в первую очередь - хлеб или молоко... Денег на то и другое не было.  И вот на таком драматичном фоне 4 ноября 1992 года (день моей независимости))) я отважилась заложить в ломбард обручальные кольца . За два кольца я получила 100 долларов. Но заложила я их с твердым «коммерческим планом»))) Сейчас уже не помню откуда ко мне пришла информация о  том , что на другом краю города есть склад с красивой и дешевой китайской одеждой, но так или иначе, не имея ни малейшего представления о торговле или экономике, о бизнесе или об эффективной рекламе, я смело поехала на этот склад и купила одну   единственную куртку. На две – денег не было. Я приехала на центральный рынок и стесняясь пристроилась среди теток, продающих вязанные платки, со своей единственной курткой, но бог был милистив ко мне и мне удалось продать красивую куртку в тот же день  со 100% прибылью.  На следующий день я поехала и купила уже две куртки.  И надо же - успех снова ! Одну я продала в тот же день.  Я вошла во вкус и меня охватил азарт. Иногда я моталась на электричке  час туда час обратно на этот склад даже два раза в день. «Независимость» я уже почувствовала! Я благополучно выкупила в ломбарде кольца и  ощущала себя совершенно счастливой, но в один прекрасный день красивые куртки на складе кончились и очередная куртка другого фасона намертво зависла (((... Никто на нее не смотрел и я готова была отдать ее в пол цены лишь бы «освободить» мой крохотный «капитал». Прошло несколько дней. Я уже освоилась немного среди рыночных торговок, и вертела во все стороны головой, чтобы понять, что пользуется спросом. Я видела, что стоят толпы людей с табличками «продам ваучер», а у других наоборот было написано «куплю ваучер»... Ничего не понимая в ваучерах я все-таки решила тоже написать такую табличку и испытать счастье.  (В России в 1992—1994 годы ваучером называли приватизационный чек, выдаваемый населению, который подлежал обмену на активы приватизируемых предприятий в рамках программы т. н. ваучерной приватизации) . И надо же – в первый же день я «купила – продала» ваучеры раз пять. Это были быстрые деньги, ваучеры уходили  с  наценкой всего 5-10%, но зато оборачиваемость денег была очень высокая. За день запросто можно было заработать до 100 долларов прибыли на исходном капитале 100 долларов))).  Через месяц я уже втянулась в этот промысел. Потихоньку подтянулся старший  14 летний сын и изредка на охоту выползал муж). Но мужу не везло и добычу денег для семьи он спокойно переложил на меня. Я даже не представляла тогда , как я рисковала. Рисковала жизнью, потому что продавцы ваучеров были лакомой добычей для бандитов, за партию в сто ваучеров запросто можно было лишиться жизни.  И все-таки бог миловал , и никто из моих близких не пострадал , если не считать обычного дела – несколько раз нас «кидали» кидалы, но каждый раз, немного погоревав, мы быстро покрывали убытки. В какой-то момент  ваучеры «застыли»... а кушать хотелось каждый день.  Зимой я стала ездить на завод мороженного покупала несколько ящиков пломбира и, стоя на морозе возле ЦУМа, продавала  мороженное... Сейчас даже смешно представить... Но именно в этот момент я постигла главные премудрости бизнеса. Итак я познала, что   «Мелкий бизнес  – безпроигрышен!».  Раз «это» получается у торговок семечками, значит «это»  обязательно получится  у меня!  На кусок хлеба заработаешь ВСЕГДА! В то время зарплата врача, которую то платили , то не платили, была от 15 до 25 долларов, я же зарабатывала по крайней мере в 20 раз больше, чем мой муж врачом .  Итак – чувство экономической независимости прочно засело в моей голове уже через пару месяцев моего «свободного полета».  

Азбука независимости 2 Врач. Экономическая свобода. 1993 г.

 В предыдущей дискуссии Ася Закиевна задает вопрос : «в затравке http://www.doktornarabote.ru/Publication/Single/59881 пишите, что сейчас живёте на одну зарплату врача (до этого были ещё источники дохода)... Так в чём же Ваша свобода в таком случае?»  

 Мое «мелкое предпринимательство» научило меня  рассчитывать только на собственные силы.  Мое нынешнее материальное положение – это среднее материальное положение  греческой семьи.  Я обеспечила недвижимостью себя и  4 своих детей (В России и Греции), двоих детей отучила по полной программе, а самое главное, по сравнению с окружающими меня греками , у меня  нет долгов и я абсолютно мобильна, то есть у меня есть не только мечты, но средства для их воплощения – материальные и нематериальные активы (опыт и  ноу хау))) То есть на сегодняшний день я могу себе позволить такую роскошь – заниматься только медициной, без  изнурительных дежурств и  не думая о  том ,«как выжить» и «где взять деньги» на оплату  расходов всей моей разросшийся семьи))).  Итак к  1993 году  за плечами  было 8 лет работы в реанимации и три в роддоме (вместе  с медсестринским стажем).  Руками я умела делать ВСЕ, что требовалось в реанимационных условиях. Я была абсолютно пресыщена к тому времени безвозмедным ежедневным самопожертвованием  и совсем обратно не рвалась... На уличной торговле,  замерзая, но не унывая, зарабатывала по крайней мере в 20 раз больше, чем мой муж врачом . От уровня «торговок семечками»  я оторвалась  еще в первый месяц своего «бизнеса» и уверенно набирала обороты. Что-то мы всей нашей многодетной семьей проедали,  но большая часть денег шла «в дело».  В то время как моим коллегам было «стыдно на базаре стоять», я  прекрасно освоилась  и упивалась рыночной романтикой . Вчерашняя советская интеллигенция как могла  боролась за место под солнцем. Торговцы стояли на базаре плотными рядами примерно всегда на одном и том же месте, справа от меня топталась оперная певица,  слева профессор марксизма –ленинизма, я бы сказала – очень милая компания))) В последствии профессор пролетел на МММ, певица спилась... А я  убедилась в правиле мироздания : «выживают не самые сильные,  а те, кто умеет приспособиться».  На смену ваучерам пришлаторговля мороженным, на смену мороженному пришла торговля газировкой,  уже через полгода я приобрела опыт работы с  самым разным товаром – с детскими костюмчиками, мужскими рубашками, обувью, шубами,  уходило почти все... чем больше становилось товара и денег, тем острее стоял вопрос о необходимости своей торговой точки – ларька или прилавка в торговом центре.  К счастью жизнь подбросила мне уникальный на тот момент товар, который переориентировал меня с розничной торговли на оптовую, и благодаря которому  я «разбогатела» буквально на глазах.   Студенты арабы всегда возили на продажу всякое шмотье, среди которого залежались женские прокладки с липучкой и крылышками,  это сейчас этого добра полно  на каждом углу – а тогда это была бомба! Я  купила у арабов  несколько мешков с прокладками , принесла их в аптеку и прокладки улетели в тот же день, а директор аптеки попросила еще и в 10 раз больше  – это был первый опыт оптовой торговли с аптекой. На рынке тем временем ситуация осложнялась. Чем больше денег было в карманах, тем больше всякой дряни крутилось вокруг.  Цыгане  и карманники тырили что-нибудь каждый день, я привыкла и совсем не расстраивалась, это были «предусмотренные финансовые потери».  В какой-то момент начались наезды братков на рынке и  ментов). Но я была пухленькой голубоглазой блондинкой и ко мне чаще приставали с неприличными предложениями, чем с настоящими проверками. Один такой приставала оказался налоговый инспектор, который подсказал, что я легко могу зарегистрировать ЧП, что собственноручно мне и сделал просто так за красивые глаза...)))

Итак,  через год  я была уже частным предпринимателем  и потихоньку начала осваивать рынок аптечной продукции. Время было мутное.  Союз распался, интернета не было, лицензирований еще не было. Аптеки еще были государственными и пустыми , но им было дано непродолжительное право скупать медикаменты у населения. Мне привозили пергидроль с Украины и я его сдавала в аптеки с 1000% наценкой.  Супер хиты были – вата, бинты, прокладки, горчичники... первые 10000 долларов  я заработала не более, чем за полгода. А там подошел и СУПЕР-СУПЕР-ХИТ - Бальзам Биттнера. Бальзам Биттнера  принес головокружительный успех и  настоящий коммерческий опыт.  Я узнала такие слова как консигнация (форма комиссионной продажи товара), товарный кредит, завела счет в банке,  прочитала первую блестящую книгу по маркетингу Филипа Котлера и всерьез  увлеклась деловым общением Дейла Карнеги... Это был качественно новый этап в жизни, о котором будет следующий  рассказ, если вам еще интересно)))

Азбука независимости – 3 Канун 1994 .

Термин «Клиническое мышление» каждый врач понимает немного по-своему. На мой взгляд  это «ПРОЦЕСС  принятия адекватного в каждой отдельной ситуации решения  в целях достижения наиболее благоприятного результата, цели,  который состоит из обдумывания мельчайших за и против, принятие ответственности за результат и собственно воплощение  решения (лечение).   Так и в бизнесе – мне нравится сам ПРОЦЕСС ))) Обдумывание и реализации сделки в моей голове  очень похоже на процесс принятия  клинического решения. Конечно красивые сделки происходят не каждый день , как и интересные клинические случаи. Но некоторые все же достойны увековечивания для потомков. 

Итак  на носу 1994 г. В тот момент я «сидела в декрете» и еще совсем не скучала по медицине и все время отдавала новому увлечению). Девиз того времени , да и во всей дальнейшей  моей  жизни был – рассчитывай только на себя! Главным образом это касалось долговых обязательств.  В то время я воспользовалась первым и последним кредитом для ведения моего бизнеса. Кредитор Эдик был интеллигентный военный музыкант, на него свалилось денежное наследство тысяч десять долларов. Он совсем не знал как с ними обращаться и решил стать рантье – инвестировать свои деньги в мой мелкий бизнес. Мне это было не нужно. Деньги у меня были и свои, но он так просил, так просил ему помочь))) Я еще не умела тогда говорить категорическое нет и поддалась на его уговоры. Условия им предложенные меня не смутили – 1% в день! По сегодняшним меркам я понимаю , что все-таки Эдик был совсем не глуп, даже наоборот))) Итак я взяла у него N000 долларов под 1% в день, к моему счастью сроки отдачи денег кредитор не оговариавал.))) Деньги мне требовались на  операцию, которую в семье мы прозвали «Калужская затычка».  Операция удалась на славу и достойна  войти в учебники по мелкому предпринимательству!  Как я уже писала  женские гигиенические пакеты были дефицитом. Арабские прокладки кончились , интернета не было, не было даже нормальной междугородней телефонной связи  и  найти  в ту эпоху производителя прокладок с крылышками было целое искусство! Аптеки просили прокладки, а я чесала репу, где их взять. Я уже имела заказы от всех самых крупных аптек и была уверена в успехе моего предприятия. И Я УСПЕЛА!  В то время мы  все деньги  держали  в долларах, инфляция была безумной . И вот в каком-то ларьке мне подвернулись гигиенические пакеты по безумной цене 5 долларов,  наши – отечественные, купила я пачку только потому, что на упаковке стояло название и телефон отдела сбыта завода - Кондрово, где-то возле Калуги. После недолгих переговоров с заводом,  я решила , что часть пакетов можно продать на обратном пути еще кому-нибудь (кроме моих аптек) Я позвонила в Калугу на аптечный склад, чтобы выяснить не захотят ли они купить у меня часть товара?  Узнав,  что я из Волгограда , директор аптечного склада буквально возопила: «Везите горчичники! Мы их у Вас купим по любой цене и заплатим сразу!» (В Волгограде в то время был единственный завод горчичников в России).  «Заплатим СРАЗУ» – были золотые слова, потому что большинство аптек брали товар «под реализацию» и платили спустя месяцы... Конечно упускать шанс не стоило, я тут же позвонила на завод горчичников и спросила цену, в условиях инфляции цены головокружительно росли и на заводе горчичники были дороже, чем в аптеках!!! Но были и другие варианты! Один старичок заведующий аптекой  сказал, что у него  есть горчичники,  срок годности которых скоро истечет и предложил их взять в 3 раза дешевле, чем на заводе! Я выкупила все дяди Генины горчичные запасы ( более  тонны горчичников ) и  14 октября,  арендовав автопоезд и  взгромоздившись в кабину водителя, отправилась в первое междугороднее путешествие.  Предполагалось, что я управлюсь за три-четыре дня.  В то время ходили легенды о грабежах предпринимателей, но  по моему опыту самой страшной мафией были менты))). Где-то на подъезде к Калуге нас тормознули и спросили , что везем? Проверяльщик взглянул на накладные,  поморщился узнав , что горчичники... но все же сказал: «Дай мешок». Я повертела пальцем у виска и сказала:  «Мешок – 50кг!!!  Бери, если знаешь, что с ними делать))). Мент  минуту подумал и отпустил нас без дани... К вечеру мы разгрузились на аптечном складе в Калуге , я играючи заработала что-то около 1000 долларов  на горчичниках и очень довольная двинулась в Кондрово. В Кондрово все было очень четко и быстро.  Мой автопоезд быстро  затарили, но потрясли неожиданностью – конкуренты не дремали, кто-то еще с Волгограда заказал большую партию прокладок(. Надо было спешить назад, чтобы опередить их и сдать товар в аптеки!  Но тут случилось непредвиденное, мы остановились на ночлег на стоянке, за несколько часов температура воздуха упала до -16 и замерзла солярка... Мы оказались в ледяной ловушке.  У меня  даже одежды подходящей не было! Но надо отдать должное водителям.  Всегда в моих путешествиях водители относились ко мне с огромным уважением и заботились как могли. Вообще,  дальнобойшики – особый сорт мужчин – надежные «как весь гражданский флот»! Вот и в тот раз шофер сделал все, что мог, укутал меня какими-то одеялами. Напоил чаем с коньяком.  Спасал меня несколько суток,  пока солярка не отмерзла! На обратном пути все тот же мент на границы Калужской области так-таки выпросил у нас коробку прокладок – сказал : «Дай для жены!». С горем попалам  на 6 сутки добрались мы домой, телефонов мобильных не было, мои родные были в шоке!  Въехал автопоезд  во двор в самом центре города. Из подъездов высыпались любопытные соседи, поглазеть как «буржуи выгружают телевизоры» ))) Коробки и впрямь были размером с телевизор! Склада у меня не было, часть товара мы уже выгрузили в попутных аптеках , но остатки  (коробок 100 ) мой муж, старший сын и  я сама, как муравьи, затащили  на седьмой этаж в городскую квартиру)! Ящики вплотную забили три комнаты , в коридорчике остался проход 30 см, по которому мы пробирались из комнаты в комнату, свежая картонная тара  пахла лесом , в квартире стало тихо тихо, а дети, как обезьяны скакали по коробкам.  

 Несмотря на морозы, реализовывать товар надо было СРОЧНО! Конкуренты сидели на хвосте). Пришлось здорово напрячься – часть коробок я отправила в Камышин. Часть взяли крупнейшие аптеки города, половина из них рассплачивались сразу и наличными.  Одна центральная аптека (самая близкая к моему дому)  отказывалась купить у меня  пакеты и мне пришлось нахально прямо на углу аптеки вытащить пару мешков и устроить уличную торговлю)  Директору аптеки это явно не понравилось и, немного подумав и понаблюдав, как пакеты буквально «улетают» ,  она  предложила отдать их ей на реализацию)))   

Все триста сорок коробок были проданы за две недели! Я опередила конкурентов  буквально на пару дней!  Получила от той сделки чистую прибыль 300%.  

Все эти две недели были омрачены одним фактом – моим  долгом перед кредитором.  Я узнала, что такое БЫТЬ ДОЛЖНОЙ,  как это  мучительно не спать по ночам, потому что тебя съедает  ДОЛГ! Конечно, чтобы избавиться от этого неприятного чувства  я поспешила расплатилась с Эдиком . Ох как он был недоволен, что деньги я ему  вернула через 10 дней!!!!  И с тех пор я предпочитаю работать с небольшими деньгами, но своими.

Азбука независимости 4 . Головокружение от успеха.

 Все что было описано в  1-2-3 сериях было прелюдией у бизнесу. Настоящий бизнес начался в 1994. Молва о моем успешном предпринимательстве уже распространилась в дружеских кругах и мой старый московский приятель, занимающийся икорным бизнесом, однажды спросил: «Зачем ты занимаешься мелочевкой? Приезжай! Я тебя представлю господину Биттнеру!» Прямо напротив его офиса располагалась австрийская фармацевтическая фирма «Рихард Биттнер» . О,  в тот момент я еще и не подозревала какой это был ПОДАРОК!  До сих пор мне кажется, что это была какая-то сверхъестественная УДАЧА! Накануне 1994 года я  оказалась в нужное время, в нужном месте!  Кое-что я уже слышала в аптеках о Бальзаме Биттнера. Стоило замолвить слово, как несколько аптек,  с которыми у меня были наиболее доверительные отношения, пожелали сделать предоплату и не могли дождаться, когда же я привезу бальзам!  Все-таки имея уже некоторый опыт, я предпочла не рисковать и первая партия была на 4000 долларов.  Товар ушел  за один день. И я полетела на следующий день в Москву опять! В компании Биттнера присматривались ко мне с месяц и вскоре предложили стать их региональным представителем и открыть в Волгограде консигнационный склад.  Правда была одна проблемка. В Волгограде уже был один склад.  Игорь был заведующим государственной аптекой. У него конечно же было гораздо больше опыта, связей в аптечной среде.  Но были и минусы – он не развозил товар по аптекам, как я и  его склад был у черта на куличиках, а главное, он был представителем государственной аптеки  и Биттнер не очень ему доверял.  Я познакомилась с Игорем  и  мы даже немножко сотрудничали, мы друг другу в сущности не мешали.  Он работал с южными районами области, а я с северными. Но тем не менее он сдерживал мои аппетиты и несмотря что Бальзам Биттнера можно было продавать с 100% наценкой, приходилось подстраиваться и  отдавать товар дешевле).  Конкуренция была не долгой.  И на старуху бывает проруха))) Игорь  решил крутнуть деньги Биттнера и надежно вложил их в судна))) Да да – он купил целый корабль! – одноразовых суден и все ... его бизнес сдох! Судна никто не покупал...   А я тем временем жила «в полете»,  каждую неделю летала в Москву,  устойчиво получала товарный кредит на 25000 долларов и весь 1994 год торговала Бальзамом Биттнера с 50% наценкой. Бессонные ночи в Домодедово, неожиданные «по погодным условиям мы не можем произвести посадку в аэропорту Волгограда»))) «и  я лечу туда, где принимают...»  Все это было реальностью)))  НО!!! Нетрудно посчитать сколько я зарабатывала. В тот момент расходы были сведены к минимуму. У меня не было склада,  я пригоняла товар в грузовике и в тот же день развозила его по аптекам. У меня не было штата...  Единственные расходы – транспортные, были вполне разумные по отношению к прибыли.  К маю 1994 г.  я уже заработала себе на первую квартиру..

Азбука независимости 5. Не все коту масленница, бывает и пост))) Но лафа была не долгой)  Во первых, за аптечных предпринмателей взялись всякие контролирующие инстанции, меня обязали пройти лицензирование,  в результате родилась многопрофильная фирма «Фитофарм», ориентированная на фармбизнес и медицину, которая благополучно существовала до 2000 года, пока я не уехала в Грецию.  Во вторых,  в августе 1994 рухнул МММ , рухнул рубль, и я потеряла на Московсой межбанковской бирже что-то около 10000 долларов. Не то чтобы много, но для мелкого бизнеса – очень чувствительно. А дальше  хуже – начались проблемы у самого Биттнера. То бальзам объявили алкогольным напитком) и обклеили акцизными марками, и аптеки не могли  торговать акцизным товаром, то кто-то умер и сказали, что от Бальзама Биттнера... В общем надо было наморщить мозги и  найти какую-то замену Биттнеру.  Но увы ... мой бизнес потихоньку начал буксовать, расходы росли, аппетиты инспектирующих инстанций тоже росли,  новые товарные позиции не давали мне такой прибыли, я сделала попытку торговать недвижимостью. У нас была  однокомнатная квартира в Ярославле, которую я ухитрилась продать с помощью рекламы по Радио за семь дней!!! ) Именно тогда я убедилась, что радиореклама нааамного дешевле телевизионной и ничуть не уступает ей по эффективности)!  Но потом я неудачно вложила деньги в одну абсолютно недвижимую недвижимость и они и ныне там. Попытки переориентироваться на предоставление медицинских услуг были малоуспешным.  Я никак не могла принять решение, что мне более интересно – фармбизнес или частная медицина.  К сожалению мне никто тогда не подсказал,  что серьезно заниматься  и тем и другим не получится. Короче пострадало и то и другое. В 1995 году началась моя клинординатура по акушерству и гинекологии.  Одновременно в моей фирме появился штат  8 человек.  Бизнес шел, но не было куража!  Клинординатуру я закончила.  Врачебные зарплаты были такие смехотворные, что бюджетная медицина была просто хобби. Пара дежурств в месяц – вполне удовлетворяла мое профессиональное любопытство. Фармбизнес был уже так «хорошо обкатан» ,  можно было не очень напрягаясь зарабатывать вполне приличные деньги (это я сейчас понимаю, а тогда мне казалось, что прибыли неуклонно снижаются), я металась. Попытки переориентировать  «Фитофарм» на частную медицину успехом не увенчались. Все, что я пробовала,  было на тот момент не востребовано.  Почему не получилось? Слишком разная философия в оптовом бизнесе, где работаешь с несколькими десятками постоянных и мотивированных клиентов, которые сами озвучивают свои пожелания, и в частной медицине, где надо сначала найти пациента, потом привести его к  себе (с помощью ежедневной рекламы), потом удержать его и смотивировать на повторный визит, это кропотливейшая работа, и несколькими десятками пациентов не обойдешься , их должны быть сотни)))  Я не понимала, ЧТО такого уникального я могу предложить частному пациенту , почему он пожелает избрать меня? Короче тогда я была не готова. Потом уже в Греции я совершенно легко открыла кабинет, который заработал еще до того, как я закончила в нем ремонт)))  Доросла стало быть)))).

Азбука независимости 6. «Охота к перемене мест...»

Итак к 1997 году я выдохлась. Марафон затянулся(...  Чувство «неразделенной ответственности» - за все, за финансовое состояние фирмы, за семью очень давило...  Мною «овладело беспокойство, охота к перемене мест...» Мелькнула  идея  «переехать в Грецию, чтобы просто работать врачом»))).  К счастью  мне очень помогали деды и прадеды с обеих сторон). Они всегда охотно занимались детьми, ворчали немного, но поддерживали меня во всех моих начинаниях!  Чтобы куда-то ехать надо было закрыть Фитофарм, а это, как известно , гораздо труднее, чем открыть бизнес!  Процедура закрытия бизнеса всегда чревата грандиозными штрафами).  Так и  вышло, налоговая  попыталась вменить мне какую-то спорную недоплаченнную сумму, эквивалентную 16000 у.е., платить ее не хотелось и я (по совету моих налоговых друзей) тянула, и  в связи с инфляцией долг  к  1999 году почти растаял - превратился в 400у.е.), а тем временем я ухитрилась выиграть у налоговой Федеральный  арбитражный  суд  в Казани! Короче, снова повезло! Но какой ценой мне это досталось!   

Как я жила все это время? Учила греческий, готовила документы для эмиграции, собирала долги с аптек, переводила имущество на имя родственников...  В тот период на Российский рынок пришел холдинг «Германос групп компани» и открыл «Аксон Юг России», меня пригласили туда сначала менеджером (кстати сказать пригодился английский язык) по медицинской группе товаров,  а через пару месяцев  предложили  возглавить - региональный Северо-Кавказский офис в  Ростове. С генеральным директором  отношения  сложились просто великолепные. Оказывается, как комфортно работать с хорошим руководителем и как приятно , когда часть ответственности лежит на ком-то другом! ).  В «Аксоне» я жила «в пути», совершила более 300 командировок Волгоград-Элиста-Ростов-Ставрополь-Пятигорск-Кисловодск-Краснодар-Сочи-Туапсе-Анапа.  Меня знали все проводники в поездах, шоферы междугородних автобусов, бортпроводники и пилоты Северного Кавказа, а также главы администраций и крупнейших южно-российских компаний. Ко мне вернулся боевой дух))).   Пришел совсем новый опыт – опыт топ руководства.  Было ощущение, что весь Северо-Кавказский Федеральный и Южный Федеральный округи (самая плотнонаселенная территория России) у меня  на ладони.  В Ростовском офисе работало всего три сотрудника – я , шофер Саша и нудный кладовщик, который на любой организационный вопрос отвечал: «Я не могу»...  Наше иностранное руководство очень меня поддерживало, шеф говорил «Эта русская женщина одна делает столько, сколько делают остальные 8 менеджеров мужчин».  46% оборота фирмы приходилось на мой регион. Главная задача была – собирать деньги с должников фирмы. У меня это получалось просто виртуозно) Ни один рубль не был потерян в моем регионе).  Все клиенты фирмы  были мужчины, а многие еще и кавказских национальностей, к ним приезжала экстравагантная блондинка в норковой шубке и зеленой шляпке, и им просто было стыдно не расплатиться))).  А сколько  было адреналина!  Постоянно ходила по улицам без охраны с рюкзачком,  в котором лежали наличные деньги фирмы – 20-30000 долларов, однажды ночью  везла выручку в Волгоград в рейсовом автобусе, вышла пописить, а автобус  с сумкой с деньгами тронулся!))) Пришлось гнаться за ним на каком-то попутном Запорожце! В 1998 в августе  перевернулась на своей машине на границе Ростовской области,  но относительно удачно, на стрессе и  шоке проехала еще 250 км , без стекол и зеркал, пока меня не встретил шеф уже на подъезде к Волгограду. Авария здорово поубавила мою прыть. Были и мрачные впечатления. Я своими глазами видела вагоны, целые составы вагонов   с «грузом 200»...

И все-же это было прекрасное время в моей жизни!

 К сожалению, в январе 2000 года компания ушла с российского рынка  и  я опять оказалась припертой жизнью  к стенке , я  потеряло в тот момент ВСЕ – любимую работу,  друзей, источник существования для моей семьи (Фитофарм тоже был уже закрыт),  почва ушла из-под ног!  Я не видела для себя никакого выхода кроме  эмиграции.  Месяц   депрессировала, вообще ничего не делала, не выходила из дома, лежала в кровати и не могла собрать себя в кучу.... К тому же в этот момент мой старший сын разбил машину, влип в историю, деньги стремительно исчезали.  В феврале я, как Мюнхаузен,  потянула  себя за косичку,  поехала в греческое посольство и получила визу на три месяца. 25 марта 2000 года в совершенной эйфории ступила на залитую солнцем Греческую землю, с твердым намерением прекратить все бизнес-поползновения  и быть просто врачом!